|
Kode Paket : PMA.301
Nama Paket : Microsoft Project 2002
Durasi : 27 Jam
Materi : Microsoft Project 2002
Tujuan Pelatihan :
Dengan mengikuti pelatihan ini diharapkan peserta dapat memiliki kemampuan :
- Dapat menggunakan Perangkat Lunak Microsoft Project 2002
- Dapat mengoptimalkan penggunaan komputer sebagai alat bantu dalam kegiatan managemen proyek
Persyaratan Peserta :
- Peserta memiliki pengetahuan dalam menggunakan sistem operasi Windows.
- Peserta memiliki pengetahuan konsep manajemen proyek.
Pokok Bahasan :
- Filosofi Manajemen proyek
- Konsep dasar manajemen proyek
- Elemen-elemen manajemen proyek
- Pengenalan hardware dan software dalam manajemen proyek
- Pengenalan Microsoft Project 2002
- Konfigurasi program
- Kemampuan yang dimiliki Microsoft project 2002
- Elemen-elemen yang terdapat dalam struktur Microsoft project 2002
- Menyusun aturan program
- Pengaturan dan penamaan jadwal proyek
- Pengaturan penanggalan umum
- Penentuan hari kerja dan jam kerja harian
- Penentuan hari kerja dan hari libur dalam penanggalan
- Penentuan ketelitian waktu dan awal hari kerja mingguan
- Penyuntingan Jadwal proyek (schedule)
- Pemasukan daftar sumber daya dan harga bahan (resource/cost)
- Pemasukan daftar mata kegiatan (task)
- Pengelompokan kegiatan (task grouping/indent)
- Pemasukan sumber daya dan bahan kedalam daftar kegiatan (resource assignment)
- Penentuan durasi dan effort suatu kegiatan
- Saling ketergantungan antar kegiatan (dependency)
- Penentuan predecessor suatu kegiatan
- Penentuan successor suatu kegiatan
- Logika ketergantungan
- Pemilihan bentuk tampilan jadwal proyek
- Jadwal proyek dalam Gantt Chart
- Jadwal proyek dalam PERT Chart
- Penampilan histogram sumber daya (resource histogram)
- Penampilan WBS (Work Breakdows Structure) dan OBS (Organisation Breakdown Structure)
- Pembakuan rencana proyek
- Penentuan waktu tinjauan (as of date)
- Pembekuan rencana proyek menjadi rencana baku (baseline)
- Pemantauan proyek (project monitoring)
- Penentuan status kegiatan\
- Pemasukan jumlah effort yang dilakukan
- Penentuan prestasi kegiatan, berdasarkan effort dan durasi
- Pengukuran penyimpangan realisasi proyek dari rencana dasar
- Penyuntingan tata letak grafik
- Pemilihan bentuk grafik
- Pemilihan filter
- Pemilihan palet warna
- Pencetakan grafik
- Apresiasi bentuk grafik jadwal proyek
- Komunikasi dengan program aplikasi lain
- Import data dari spreadsheet dan database
- Eksport data kedalam format spreadsheet dan database
- Pencetakan laporan
- Pengaturan tampilan pencetakan
- Pengaturan jenis laporan
- Overview
- Current activities
- Costs
- Assigment
- Workload
- Custom
|
